Полина Вайль
Основатель ТЕПЛО.менеджмент.
Окончила МархИ и TAU в Тель-Авиве. Архитектор, менеджер, конфликтолог и медиатор. Уже 9 лет организую внутренние и внешние процессы в бюро Бориса Уборевича-Боровского.
Окончила МархИ и TAU в Тель-Авиве. Архитектор, менеджер, конфликтолог и медиатор. Уже 9 лет организую внутренние и внешние процессы в бюро Бориса Уборевича-Боровского.
ТЕПЛО.менеджмент
Управленческий консалтинг для архитектурных и дизайнерских бюро, производителей и фрилансеров.
Больше трёх лет в команде лучшие специалисты отрасли — вместе помогаем творческим людям решить все организационные вопросы.
Больше трёх лет в команде лучшие специалисты отрасли — вместе помогаем творческим людям решить все организационные вопросы.
Когда
19 сентября - 07 ноября
По субботам, 12:00–14:00
По субботам, 12:00–14:00
Очный формат!
Не больше 10 человек
— для меня важен персональный подход.
— для меня важен персональный подход.
ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС:
Профессия
— менеджер проекта
— менеджер проекта
Все, что нужно знать менеджеру в архитектуре — на примере живых кейсов из практики!
Курс построен на реальном опыте десятков бюро.
Локация
Москва, Лаврушинский переулок 17с2, Дом Писателей.
для Студента
Создать новый навык и найти высокооплачиваемую работу.
для Архитектора
Повысить эффективность длительности.
для Руководителя
Повысить квалификацию сотрудника.
Мой курс — возможность:
Только архитектурная специфика: кейсы и задачи из практики десятков бюро
Практические задания и живые обсуждения
Шаблоны таблиц и документов для слушателей
По результатам курса — партнерский HR-раут с руководителями арх. бюро Москвы
Возможность прокачать скилл управления каждому из вас!
Программа обучения
Итоговая сессия
Презентация работ, финальный спринт, HR-раут с руководителями бюро, лекция –сюрприз!
08
Итоговая сессия
Риски. Медиация и конфликтология.
Авторский блок по минимизации рисков
и решению конфликтов с заказчиками
и внутри команды.
и решению конфликтов с заказчиками
и внутри команды.
07
Риски. Медиация и конфликтология.
Документы и финансы.
Архитектура – это бизнес. Юридические аспекты и бухгалтерия, бюджет и планирование.
06
Документы и финансы.
Сопровождение реализации проекта.
Авторский надзор, комплектация, технический надзор.
05
Сопровождение реализации проекта.
Инструменты управления.
Ведение проектов и подбор инструментов для баланса времени, качества и бюджета с учетом целей и масштаба компании.
04
Инструменты управления.
Цикл проекта.
Стадии и методы организации проектного процесса.
03
Цикл проекта.
Архитектурный проект.
Автоматизация, контексты проектирования, участники и лица, принимающие решения.
02
Архитектурный проект.
Менеджер.
Проблематика, роли, задачи, структура, скиллы и рутина менеджера в архитектурной сфере.
01
Менеджер.
Курс — первый шаг к осознанному менеджменту в архитектуре!
Хочешь управлять архитектурным проектом?
58000 ₽
Семь ключевых блоков проектного менеджмента
Живые обсуждения и задачи, много практики
Опыт десятков бюро на примере реальных кейсов
Шаблоны таблиц и документов
Авторский блок по медиации и конфликтологии
Очные встречи в мастерской на Лаврушинском
Партнерский HR-раут с руководителями арх. бюро